4M 人才开发微咨询

以战略地图、组织地图、人才地图、学习地图连接关键任务、关键能力、关键人才与培养路径。

适合哪些企业

适合希望识别关键岗位能力、盘点人才梯队，或将培训计划与经营任务对齐的企业。

从经营目标和关键任务识别关键岗位、能力需求与胜任素质。

结合人才盘点、绩效诊断与继任计划，设计学习路径、课程体系和培训计划。

根据测评及行为访谈资料形成模型初稿，交叉验证并组织评审，再随实际应用迭代。

关键岗位能力要求、胜任素质模型、人才盘点结果和学习路径。具体成果按项目目标和范围确定。

北京蓝海鸿图管理咨询有限公司《蓝海鸿图产品简介5.0》，第 25、29 页。

带上组织架构、拟优先发展的岗位和已有的人才盘点或培训资料。