胜道经营系统
以定战场、选战将、打胜仗为主线，帮助企业围绕关键经营任务组织实战陪跑。
适合哪些企业
适合已经明确经营方向，需要集中资源推进一项重点任务，并明确带队人选的企业。
定战场
通过高势能战略模块讨论企业要聚焦的经营机会。
选战将
围绕具体任务识别、评估和配置带队人才。
打胜仗
通过奇点作战模块明确重点突破任务、动员团队并组织实施。
可形成的项目成果
重点经营机会、带队人选与分工、关键任务和执行安排。具体成果按项目目标和范围确定。
资料出处
北京蓝海鸿图管理咨询有限公司《蓝海鸿图产品简介5.0》，第 42、45–47 页。
与顾问沟通项目需求
带上计划推进的经营任务、当前进度和主要卡点。
电话咨询 135 2005 7093