5S 卓越领先模型
从战略、组织、人才、文化与领导力五个方面理解企业的管理问题。
战略和组织
战略维度覆盖分析、规划、解码、执行和改进；组织维度覆盖治理、结构、流程与激励。
人才、文化和领导力
人才维度覆盖盘点、选聘和培养；文化维度覆盖诊断及行为与制度；领导力维度覆盖团队建设、组织学习和变革。
怎么用这五个维度做诊断？
先明确一个具体问题，例如重点任务进度反复延后。再检查目标是否清晰、部门分工是否明确、岗位能力是否匹配、团队是否按共同约定行动，以及管理者能否及时解决阻塞。记录每一项的实际证据，选出最需要优先改进的环节。
资料出处
北京蓝海鸿图管理咨询有限公司《蓝海鸿图产品简介5.0》，第 7 页。